新風尚·在一線 | 用萬千圖紙筑牢項目建設“大后方”
夜幕降臨，距六橫電廠二期工程250余公里外的浙能科環設計院里依然燈火通明，電話聲、鍵盤聲、討論聲不絕于耳，設計人員忙碌的雙手沒有一刻停歇。這樣的忙碌，對于設計院而言稀松平常，亦是因為這樣一次又一次的“作戰”，才鍛造出了一支別樣的“設計鐵軍”。
今天，請隨小編走近重大項目背后的“智囊團”，一起看看他們一筆一畫繪制出的萬千圖紙，用責任擔當踐行浙江國資國企新風尚的動人故事。
設計院的“定海神針”
“項目部成員在前方趕進度，我們在后方一定要及時把圖紙保質保量給到。”早在年初，浙能科環設計院院長葛春亮就召集設計院全員開展了集中設計動員大會，為全面推進濱海四期、六橫二期等6個重點項目各節點的圖紙交付、服務跟進工作做好充分準備。
葛春亮正指導徒弟徐磊完善設計圖紙。 姜雅洲 攝
稱葛春亮是浙能科環設計院的“定海神針”也不為過，“80后”的他已然成為浙能科環“土生土長”的技術專家。作為團隊的領導者，他總是習慣以更高的目標來要求自己，為團隊樹立榜樣。面對各式各樣的項目“突襲”，葛春亮總是條目式地分好給每個人的任務，這份表格他列了多年，行數早已過萬。
對于設計院每一個人來說，葛春亮都是讓他們安心的存在。在工作中，他總是說“你們盡管發揮想象力，放心去設計，論證就交給我。”“沒有什么來不及的，我跟你們一起干。”正是在他身體力行的示范下，才造就了如今浙能科環設計院全員并肩作戰，心往一處想，勁往一處使的氛圍。在他的帶領下，設計院具有超強的凝聚力，在各大緊急設計任務“扎堆”的日子里，大家紛紛主動挑起重擔，對分到的任務保質保量、盡心盡責完成，每一次都在有限的時間里交出高質量設計的“高分”答卷。
親和而又嚴厲的葛春亮，帶著浙能科環設計院走過一年又一年，在他精確、合理的安排和推進下，萬萬千千的圖紙從設計院到工程現場，為一個又一個工程項目保駕護航，讓設計院真正成為了一線建設的“智囊團”。
“斤斤計較”的設計人
“何為‘匠’？我認為就是在專業領域中對自己‘斤斤計較’。”這是全國人大代表孫景南在發言中提到的對“工匠”的看法。在設計院，這樣“斤斤計較”的設計人不在少數，設計院工藝部主任劉文櫸就是其中一個。
劉文櫸正在處理手頭的工作。 姜雅洲 攝
“這條加固肋的規格是否可以調整？”“進出口煙道的形式是否可以優化？”……這樣的討論在設計院聽來已經是稀松平常，盡管此時新項目接踵而至，老項目沖刺攻堅，多個重點項目按照既定工期交錯推進，他也絕不降低要求，認真論證每一個吸收塔的設計細節。“忙”是常態，“細”也必須是常態。劉文櫸在一沓沓圖紙上用鉛筆圈圈畫畫，面前的電腦上還模擬著壁板的厚度數值。“像這樣的合金吸收塔，壁板設計厚度相差1毫米造價就會相差幾十萬甚至上百萬。壁板厚度過于保守會造成不必要的材料浪費，過薄又會造成安全隱患。”圖紙上的每一條細線，工程設計的每一處數據，于他而言都是需要“雕琢”的，經他之手的設計，擔得起一個“穩”字。
不僅是求“細”更要求“新”。縱向加筋薄壁塔結構，打破了原有吸收塔的設計壁壘；一塔雙進吸收塔，創新了常規單塔單進吸收塔設計；百萬機組塔上濕電支撐方式，實現降本增效……每一項結構設計上的創新和突破，都是他用這份“斤斤計較”的執著所雕琢的“作品”。
以“NPC”自居的“主人公”
“爸爸，元旦快樂！”今年元旦佳節，在4000多公里外的印尼青山工業園里，鄭俊杰在結束了一天的現場服務工作后，接到了女兒的視頻元旦祝福，同家人一起“云跨年”。
鄭俊杰是浙能印尼莫羅瓦利EP項目的工藝主設人，平日里的他總是默默在工位上畫圖。“俊杰很靠譜”“那圖質量沒的說”是同事們對他的評價。去年5月，印尼項目開始現場服務，年底時由于安裝調試進度、現場協同效率問題，他自告奮勇決定前往現場。
鄭俊杰和家人一起“云跨年”。 潘書民 攝
“在現場做技術服務比給女兒輔導作業還要耐心”鄭俊杰說道，剛來這里的時候人生地不熟，在語言不通的環境中鄭俊杰只能跟當地安裝人員比劃，很影響安裝效率。隨著數月的堅持練習，他從初到的“手語人”變成了如今的“印尼通”，在工作中更是與印尼工人們打成一片，溝通的鴻溝在反復練習之間迎刃而解。在面對現場各類問題時鄭俊杰及印尼項目部成員愈發自信和從容，取得了一個又一個節點的勝利，穩步推進脫硫工程建設施工。
靠譜而話少的鄭俊杰常自嘲道自己平時像個“NPC”，但他從未意識到，他的認真負責早已浸潤到每一個他所負責的項目，在這些項目里，他從來都是“主人公”。
從一張張點線分明、清晰精細的施工藍圖，到一個個巍峨雄偉、質量卓越的工程項目，浙能科環設計人們始終精益求精，用萬千高質量圖紙為一線建設者們筑牢項目建設“大后方”，用“鐵軍出馬，使命必達”的豪邁魄力詮釋著何謂“新風尚·在一線”。