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浙能集團(tuán)成為國有資本投資公司試點(diǎn)單位
日前，浙能集團(tuán)開展國有資本投資公司試點(diǎn)工作的請示報告獲省國資委批復(fù)，成為國有資本投資公司試點(diǎn)單位。這是浙江省繼去年成立省國有資本運(yùn)營公司之后，推動國企改革和國資監(jiān)管從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變的又一大突破。這次批復(fù)的試點(diǎn)單位僅為兩家，浙能集團(tuán)是其中的一家
省國資委在批復(fù)文件中指出，浙能集團(tuán)要定位為依托產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、資源整合和產(chǎn)融結(jié)合推進(jìn)我省能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的投資主體、資本運(yùn)作主體和體制創(chuàng)新主體。到2020年，將集團(tuán)打造成為具有國際競爭力的現(xiàn)代綜合清潔能源供應(yīng)商和服務(wù)商，成為治理規(guī)范、經(jīng)營高效的具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營綜合能力的國有資本投資公司。
基于國有資本投資公司的功能定位，省國資委將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度投資計劃、下屬企業(yè)改制方案、下屬企業(yè)股權(quán)激勵方案等11項出資人權(quán)限下放給浙能集團(tuán)董事會，由其董事會依法行使并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。同時要求浙能集團(tuán)要緊緊圍繞國有資本投資公司定位，認(rèn)真做好強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)營、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整管控模式、完善體制機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)等工作。
何為國有資本投資公司？從中央到地方的具體實踐來看，國有資本投資公司是以產(chǎn)業(yè)資本投資為主，根據(jù)出資人授權(quán)開展資本運(yùn)作的專業(yè)平臺，具有較強(qiáng)的投融資、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)整合能力。與一般國有企業(yè)不同的是，國有資本投資公司不僅要實現(xiàn)國有資本保值增值，更要在服務(wù)重大發(fā)展戰(zhàn)略、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資方向、推進(jìn)國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面發(fā)揮重要作用。省國資委企改處負(fù)責(zé)人表示，兩家新成立的省級國有資本投資公司定位為依托產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、資源整合和產(chǎn)融結(jié)合，推進(jìn)能源、交通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)整合主體、資本運(yùn)作主體和創(chuàng)業(yè)投資主體，是落實省委、省政府重大戰(zhàn)略投資意圖的市場化運(yùn)作平臺。