集團主要領導帶隊開展“四不兩直”安全生產檢查
1月30日，浙能集團黨委書記、董事長劉盛輝，黨委副書記、總經理倪震以“四不兩直”方式，在集團系統隨機選取了浙石油興濱路綜合供能站、濱海熱電廠、浙燃上虞公司崧廈門站和營業廳及嘉華發電廠、平湖獨山港環保能源公司等單位，暗訪檢查了消防等安全生產工作，強調要深入學習貫徹習近平總書記近期關于安全生產工作的重要指示批示精神，認真落實省委省政府決策部署，從嚴從實從細抓好安全生產各項工作，堅決守住守牢安全生產底線，推動打造高水平的“平安浙能”，更好地發揮能源保供主力軍作用。
劉盛輝到浙石油興濱路綜合供能站開展“四不兩直”檢查。 邵子謙 攝
浙石油興濱路綜合供能站是近年來浙石油公司在紹興銷量較多的站點，人流車流量大，是典型的人員密集場所。劉盛輝于上午到達該站后，對消防設施、站內交通等情況進行檢查，并在站內仔細觀察每一名加油操作員引導車輛、詢問油品、插拔加油槍等加油服務過程，并強調，要嚴格按照省委省政府的決策部署和集團的工作要求，加大對消防設施、油罐等設備的檢查維護和站內交通引導，加強人員培訓和行為管理，提高崗位應急處置能力，抓實抓細供能站的安全管理。
劉盛輝深入濱電公司二期集控室詳細了解機組運行及檢修情況。 邵子謙 攝
上午11時許，劉盛輝來到濱海熱電二期集控室、4號機組A修現場、濱電四期擴建工程，詳細了解機組運行及檢修、安全管理等情況，強調要在春節機組調停檢修期間，嚴格落實好安全生產工作要求，規范設備檢修調試操作，確保現場檢維修工作安全有序開展。隨后，劉盛輝來到濱電四期擴建工程建設現場T11轉運站深基坑，現場查看項目施工情況，并指出該基建工程現場點多面廣、人員較多且復雜，安全管理風險高，要始終繃緊安全生產之弦，強化施工風險管控、加強隱患排查治理，筑牢安全防線。
劉盛輝深入濱電公司四期擴建工程現場，詳細了解工程施工進度、安全管理等情況。 邵子謙 攝
下午13時許，劉盛輝來到浙能燃氣上虞公司崧廈門站。“這邊的消防設施都會用嗎？”他隨即向站內工作人員問道。“這些都培訓過的。”值班人員打開消防柜，熟練地示范了正壓式呼吸器等應急物資的操作方法。劉盛輝還在站內隨機抽檢了該門站操作指導規程、作業指導書、應急預案等臺賬資料，對門站安全生產規范、設施檢修維護等安全管理工作進行細致檢查。隨后，劉盛輝又至該公司客戶服務中心、調控中心查看客戶服務情況及GIS系統等設備運行情況。
劉盛輝在上虞崧廈門站隨機抽檢值班人員對于消防應急物資使用情況。 邵子謙 攝
劉盛輝在檢查中強調，要緊緊圍繞集團“兩個高質量”“五個高水平”的目標要求，統籌好高質量發展和高水平安全，始終把安全生產當作“第一要務”來抓，全面開展安全生產隱患大排查大整治專項行動，加大對消防、特種設備、檢維修、外包單位、基建、油氣、交通、網絡安全等重點領域的排查力度，邊查邊改、立查立改，嚴密安全防范措施，從嚴從重從速處置各類安全問題，堅決杜絕各類安全生產事故發生。
又訊 30日下午14時許，倪震來到興源節能所屬平湖獨山港公司，直奔生產一線督查隱患排查整治工作，詳細了解獨山環能的安全生產和日常管理情況，突擊檢查了煤場消防炮噴淋設備，并現場請相關工作人員對設備進行了試驗。在集控室內的微型消防站、職工宿舍及電瓶車停放點，他對滅火器壓力及檢查記錄進行確認，并查看了相關消防物資使用期限等情況。倪震在檢查中指出，要始終繃緊安全生產之弦，構建安全生產常態長效機制，加大對消防、特種設備、檢維修、外包單位、交通、網絡安全等重點領域排查力度，第一時間發現安全隱患并處置化解，以更優作風、更硬舉措、更大力度抓好安全生產任務落實，全面提升安全生產水平，織密安全生產防護網。
倪震來到興源節能所屬平湖獨山港公司開展“四不兩直“檢查。 許軼斌 攝
當日下午15時許，倪震來到嘉興發電廠9號機組建設工地，仔細了解現場施工作業情況，詢問現場動火作業管理情況。當看到有施工人員在管道上行走時，他馬上指出要吸取其他單位類似的安全事件教訓，杜絕重復事件發生，舉一反三，做好基建施工安全管理工作。隨后，倪震到嘉興發電廠制氫站、電廠廠前區值班樓檢查。“儲氫罐的置換流程是怎樣的？這個危化品的防護面罩有沒有配置？”他現場詢問安全生產細節，要求主管部門迅速行動全面排查消防隱患，進一步提升安全責任意識，確保安全管理措施執行到位、有效落實，堅決杜絕消防安全事件發生。
1月30日下午，浙能集團黨委副書記、總經理倪震一行到嘉興發電廠開展安全檢查，圖為嘉電四期擴建項目9號機組項目地。 王重陽 攝
倪震在檢查中強調，歲末年初是各類安全事故多發易發期，各單位要時刻保持風險意識、底線意識，樹牢“隱患排查不出來是失職，隱患排查出來沒有整治是瀆職”理念，壓緊壓實安全生產責任，久久為功抓好安全生產和消防工作。